Institut de Management Opérationnel (IMO)
Cidées Conseil & Formation accompagne depuis 2000, des entreprises à une meilleure maitrise de leur compétence de manager.
Plus de 500 managers nous ont fait confiance dans cette démarche d’accompagnement spécifique et individualisée.
1. Identifier les compétences (ou aptitudes) disponibles de chaque encadrant
- Apprendre à mieux se connaitre (bilan managérial);
- Définir un plan d'action personnalisé (PAP) concret et répondant aux attentes de l'entreprise et du manager concerné;
- Accompagner, Former, Coacher le manager dans la réalisation de son plan d'action;
2. Acquérir les fondamentaux du Management Opérationnel de Terrain
Être capable de :
- Maitriser l’activité d’un site, d’un service, processus. (outils : tableau de bord et indicateurs du terrain, objectifs en cohérence, plan d’actions)
- Identifier et Maitriser les compétences nécessaires. (outils : entretien pro et annuel, plan de compétence, 80% des compétences disponibles sen permanence, …)
- De manager (au sens prendre soin) l’équipe (ou les équipes) pour développer un esprit d’équipe, (valeurs), un dynamique de groupe propice au bon fonctionnement.
3. Passer des fondamentaux pour maitriser le fonctionnement à la performance
Être capable de :
- Transformer et pérenniser la maitrise du fonctionnement vers la performance attendue (CA, Marge, rentabilité, etc.)
- Développer Les compétences de tous pour une autonomie totale des équipes sur la réalisation des activités.
- Réussir l’adéquation entre la performance économique et le bien-être(plaisir et appartenance) de ses membres.