Management industriel

Afin d’améliorer la performance de vos organisations, Cidées Conseil & Formation vous apporte toutes leurs expertises et expériences dans les domaines :

Performance industrielle

Pré-diagnostic global, diagnostic approfondi de la production, le diagnostic de la performance.

Amélioration continue

La visibilité et l'efficacité (5 S), la communication visuelle et les indicateurs de performance, identification des améliorations : (QQOQCP, 5M, MRP, SMED, TPM, JAT, KANBAN…), élaboration de propositions de solutions  (Plans d'actions, PDCA...), rentabilité des solutions retenues PVA, actions progrés PDCA, les différentes étapes de l'implantation de l'industrialisation, analyse des risques.

Industrialisation

Analyse de la valeur produit (AV), analyse de la valeur process, démarche globale (QCD), l'AMDEC produit / process, processus Qualité.

Chaîne de valeur 

Cartographie de la nouvelle chaîne de valeur, repenser et reconfigurer la nouvelle chaîne de valeur, les différentes étapes de l'implantation de la chaîne proposée.

Conduite de projet

Toutes ces ressources peuvent être déployées dans les domaines de l’industrie et du service, grâce à nos diverses expériences acquises dans les domaines automobile, aéronautique, équipementiers, PMI PME, médico-social, agro-alimentaire, et surtout grâce à notre pragmatisme terrain et à notre réactivité.

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